需求分析

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来源：尚品中国| 类型：网站百科| 时间：2015-03-24

在2049年，收集需求的第一步将会是，让智能工具或虚拟化身从Web上提取与App评估和规划工具相关的所有信息。所有的技术文献和市场信息都将会通过相似的工具来收集和分析。例如，Application Insight， Artemis Views， Checkpoint， COCOMO和它的复制品、KnowledgePlan，微软 Project，Price-S， SEER， SLIM，SPQR/20， SoftCost以及其他一些工具。

在所有相似的工具中，智能工具也会产生一个综合清单，清单中会罗列所有目前可用的功能，包括调整规模的方法、货币换算、通胀率的调整、质量预测、总拥有成本等。希翼到2049年，BOB体官网手机版中App重用已经达到了一定的成熟度，可以提供全面的可中用构件目录；质量和安全的认证将是司空见惯的；架构和设计将达到一个新的高度；应用程序、连接点以及其他相关问题的标准结构描述将很容易获取。智能工具也将会从公共记录中收集信息，包括工具已出售的副本个数、工具的收益、工具对应的用户协会、对工具供应商的诉讼以及其他相关的业务主题。

如果这个工具被用来评估财务App应用，智能工具还会从网上扫描所有可能适用的政府法规，例如《萨班斯一奥克斯利法案》( Sarbanes-Oxley)以及其他相关的规定。由于金融危机和经济衰退，大量新法规即将浮出水面，并且只有智能工具和专家系统能够跟上步伐，及时获取相关信息。对于其他形式的App，智能工具也许会从网上扫描法规、标准以及其他的主题.这些主题影响了治理，并且还影响了政府的授权，例如，处理医疗设备和处理医疗记录的App应用或者需要法体上保护隐私的App应用等。

一旦领域中现存的工具和功能集被分析出来，那么下一步找是考虑增加新功能的价值，让它的价值超过现有项目中已经使用的规划和评估工具。2049年的需求将类似于2009年.在需求中，将收集并分析众多投资者的意见和想法。由于将开发的应用程序是一个专家系统，因此多数关于新功能的信息必须来自App规划和评估的专家。尽管通过调查或者焦点小组得到的客户盘见是有用的。并且通过企业营销组织得到的意见也是有用的，但是只有专家才有资格指定比较独特的功能。

话虽然这么说，但是当新功能的需求正在计划中时，另一个平行的工作也得展开了，这就是为部分或者全部新功能进行专利申请。同样，在这里.将会派遣一个智能工具去收集和分析所有，盖了新功能的专利，这些专利也许与新型评估工具的设计相似。

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